毕竟这是总结会，不是批斗大会，别的公司通常先开年终总结会，再召开股东大会。

先由公司各部门各自总结，然后再由总裁向董事局汇报。这不是不好，但容易出现报喜不报忧的现象，股东只管有没钱赚，根本不会管你怎么管理。

沈佳嘉之所以让两会合办，就是让这群家伙感受一下，什么叫压力。

李厂长一上来就是一阵痛哭流涕，把责任都揽到自己身上，任何处罚都接受，并表示不辩解。

人事变动的东西事情能常不会被提到这种会议上来，但这次有些特别。

李厂长虽然还挂着部门“主管”的名头，但他没有实权，相当于“顾问”的角色，毕竟他在佳嘉公司也是尽心尽力，留任也是有感觉因素考虑。

这种理念方世豪也曾经提醒过，不是好方法，只是李厂长年事已高，临近退休才给他一个闲职。

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